Es ist bekannt, wie viel Geld Disney in seine Vergnügungsparks investieren wird
Erfahren Sie die genaue Summe, die Disney in den nächsten 10 Jahren in seine Themenparks investieren wird. Wir enthüllen die Zahlen und die Strategie der Gruppe.
Die Walt Disney Company, besser bekannt als Disney, plant in den nächsten zehn Jahren rund 60 Milliarden US-Dollar zu investieren, um seine Themenparks, Kreuzfahrten und Hotelkomplexe auszubauen. Dies kündigten Bob Iger, CEO von Disney, sowie Josh D’Amaro, Leiter der Sparte Parks, Erlebnisse und Produkte, auf einem Investorengipfel in Walt Disney World in Orlando an, wie unsere Kollegen vom Wall Street Journal berichten.
Eine Verdopplung der Investitionen
Diese massive Investition entspricht fast dem Doppelten dessen, was Disney im letzten Jahrzehnt in seine Parks- und Resort-Sparte investiert hat. Das Ziel ist klar: Die Aktivitäten der Disney-Parks, die derzeit die Haupteinnahmequelle der Gruppe darstellen, weiter auszubauen.
Die Disney-Führungskräfte gaben wenig Details über die konkreten Projekte bekannt, die finanziert werden sollen. Sie erwähnten jedoch einige Möglichkeiten, wie die mögliche Einführung neuer Attraktionen zum Thema Die Eiskönigin im Disneyland Resort in Kalifornien oder die Schaffung eines Universums, das von Wakanda, dem fiktiven Königreich aus dem Film Black Panther, inspiriert ist.
Maximierung der Einnahmen pro Besucher
Disney verfügt noch über mehr als 1000 Hektar erschließbares Gelände für den Bau neuer Attraktionen und Hotels. Das Ziel ist es, die mehr als 100 Millionen Besucher zu empfangen, die jedes Jahr Disneys Themenparks auf der ganzen Welt besuchen.
Das Unternehmen möchte auch seine Kreuzfahrtschiff-Flotte verstärken und sich in Singapur niederlassen. In den letzten Jahren hat Disney den Betrieb seiner Parks modifiziert, um die Einnahmen pro Besucher zu maximieren. Die Gruppe hat die Ticketpreise erhöht, zahlungspflichtige Optionen angeboten, um das Kundenerlebnis zu verbessern, und die Preise in Restaurants und Geschäften erhöht.
Disneys neue Cash Cow
Diese Strategie hat einige Besucher verärgert, insbesondere Inhaber von Jahreskarten, die den Zugang zu Disney-Parks als zu teuer empfinden. Aber sie hat sich finanziell ausgezahlt. Die Einnahmen aus Park- und Resort-Aktivitäten sind deutlich gestiegen und stellen nun die wichtigste wirtschaftliche Triebfeder der Disney-Gruppe dar.
Eine bestätigte Transition
In den letzten drei Quartalen haben die operativen Gewinne dieser Sparte die des traditionell dominanten linearen Fernsehens bei Disney deutlich übertroffen. Diese Umkehrung der Einnahmequellen spiegelt eine tiefgreifende Veränderung des Geschäftsmodells des Unternehmens wider.
Jahrzehntelang stützte sich Disney auf Pay-TV-Abonnements, insbesondere für ESPN, ABC und FX, um riskante Wetten wie den Start der Streaming-Plattform Disney+ im Jahr 2019 zu finanzieren. Aber mit dem Aufstieg der Cord-Cutter generieren diese Sender immer weniger Gewinn. Daher der Wechsel zu Parks und Kreuzfahrten als Cash Cow der Gruppe.
Eine massive Investition
Die Ankündigung einer Investition von 60 Milliarden US-Dollar in die Parks in den nächsten zehn Jahren bestätigt diese strategische Neuausrichtung. Obwohl Disneys Aktienkurs nach dieser Ankündigung aus Sorge um kurzfristig negative Auswirkungen auf die Cashflows sank, ist es eine Wette auf die Zukunft.
Disney setzt auf die kontinuierliche Entwicklung seiner Parks mit neuen Attraktionen und Umsatzoptimierung, um den Niedergang der klassischen TV-Kanäle auszugleichen. Die Investition von 60 Milliarden US-Dollar zeugt von Disneys Vertrauen in das Wachstumspotenzial dieses Geschäftsbereichs.
Es ist also eine beträchtliche Summe, die die Gruppe in den nächsten zehn Jahren für ihre Themenparks, Hotelanlagen und Kreuzfahrtschiffe aufwenden wird. Disney bestätigt den in den letzten Jahren vollzogenen strategischen Wandel, bei dem Parks und Kreuzfahrten als Haupteinnahmequelle den Niedergang des traditionellen Fernsehens ausgleichen.
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